Wo Rendite entsteht und wo sie verloren geht

New Living Expert Circle #2 von BelForm: Stimmen aus der Branche zu Werttreibern und Bestandskonversion.

Am 5. Mai 2026 trafen sich beim New Living Expert Circle #2 von BelForm rund 70 Investoren, Asset Manager, Bestandshalter und Projektentwickler im Park Village München-Unterföhring, darunter Vertreter von DEKA Immobilien, CBRE Investment Management, HT Group und OPES. Acht Vorträge, zwei Breakouts, eine klare Botschaft: Micro Living und temporäres Wohnen werden 2026 nicht über Wachstumszahlen verhandelt, sondern über Werttreiber, die echte Rendite-Differenzierung schaffen.

Beitragsbild: Wo Rendite entsteht und wo sie verloren geht

„Der Hebel ist nicht der Preis. Der Hebel ist das Produkt. Mit dem richtigen Grundriss, der richtigen Innenarchitektur und der richtigen Bewirtschaftung lässt sich die Verweildauer von sechs auf über zwölf Monate verdoppeln. Das stabilisiert Cashflows mehr als jede Mietanpassung.“

Benjamin Oeckl, Geschäftsführer BelForm

Was das in der Praxis bedeutet, zeigte Andreas Stegmann am Refurbishment-Case Little East Frankfurt der HT Group. 276 Mikroapartments, kein Eingriff in Grundriss und Fassade, sondern strategische Neupositionierung. Ergebnis: 30 bis 40 Prozent Mietsteigerung gegenüber dem Vorgängerkonzept, Verweildauer verdoppelt, durchschnittliche Nettokaltmiete heute bei 38 Euro pro Quadratmeter.

„Der größte Hebel für Wertsteigerung liegt nicht in der baulichen Sanierung, sondern in der strategischen Neupositionierung. Wer Nutzungskonzept, Zielgruppe und Vermarktung als ein System denkt, kommt auch ohne Komplettsanierung auf zweistellige Mietsteigerungen.“

Andreas Stegmann, Vorsitzender der Geschäftsführung, HT Group

Aus institutioneller Sicht bestätigte Kay Strobl, Asset Managerin bei DEKA Immobilien Investment, die Reife des Segments: Serviced Apartments sind mittlerweile auch bei konservativen Anlagen wie der DEKA angekommen. Drei Eigenschaften machen das Segment für institutionelle Portfolios attraktiv: resiliente, flexible Konzepte ohne starre Brandstandards, hohe Profitabilität durch geringe operative Komplexität und durchgängig hoher Digitalisierungsgrad.

Franziska Kiendl, Leitung Projektentwicklung bei OPES, zeigte am Beispiel „Das Anders“ in München-Moosach, wie sich Bürogebäude in einem urbanen Quartier zu New Living wandeln. Statt klassischer Büroflächen entstehen dort gemeinsam mit BelForm Apartment Living und Mikroapartments. Begleitet wurde der Tag von einer Tour durch das Park Village, das selbst kurz vor einer Konversion vom Gewerbeobjekt zu Longstay-Apartments steht.

Über BelForm:

Mit dem Blick fürs Ganze formt BelForm Apartmenthäuser mit Wow-Effekt und langfristiger BelForm-Rendite. Seit zehn Jahren bietet BelForm als erster Komplettanbieter Projektentwicklern, Betreibern und Investoren die wichtigsten Leistungen rund um Temporäres Wohnen aus einer Hand an. Für Serviced Apartments, Mikro-Wohnen, Coliving und Senioren-Apartments ist BelForm ein Partner von A-Z: Von der Beratung, über Innenarchitektur und Kompletteinrichtung bis zur kompletten Digitalisierung eines Hauses. Ziel ist es, renditestarke Apartmenthäuser auf Basis hochzufriedener Bewohner zu formen, die sich nachhaltig wirtschaftlich erfolgreich betreiben und bewirtschaften lassen.

Einige von BelForm begleitete Projekte sind das bekannte #behomie Living von ARROW, die Nena Hospitality Apartmenthäuser in Bochum und München, das Projekt Rhinstrasse für die Berlinovo Grundstücksgesellschaft, die hocherfolgreichen BlackF Serviced Apartments, die Konversion eines Hotels in ein Boutique Serviced Apartments für die H’Otello Gruppe, für die VIVUM Fonds die Mona Lisa Urban Apartments in Frankfurt und viele weitere Häuser.